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案例分析|成本优化、招标比选、职业去向,如何做选择?

作者:机械网
文章来源:本站

  从这里开始

  写千字案例,滚复利雪球

  总结经验教训,挖掘知识财富

  向过去问道,把经历升华

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  字数3000阅读时间4分钟引言:价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。1947年,美国通用电气公司工程师L.D.迈尔斯发表《价值分析》一书,标志着价值工程这门学科的正式诞生。1978年,价值工程引入我国,并广泛应用于建筑、工业等各个行业,为我国的基建投资保驾护航,大大提高了投资效率。

  选择,无处无在,每一项选择,我们都有自己的处理方法,而如果用价值工程来分析,又会得到什么样的效果?

  下面,赵丰老师用4个案例为我们一一解读,包括赵老师自己的跳槽案例。

  案例1

  空调冷热源方案的选择

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  1、问题提出:经济性、技术性对比出来了,但到底选哪个方案?

  2018年8月9日,在地产成本圈“只聊专业”的微信群,看到了安强先生的原创分享(点击标题、即可阅读),原文对三种空调的冷源方案,从经济性、技术性两方面进行了对比,分析结果如下表:

  方案一电制冷机组:年费用居中,但初投最小,运行费用最大;后期检修率低,受能源依赖低、价格影响小。

  方案二冰蓄冷机组:年费用最小,但初投居中,运行费用最小;后期检修率低,受能源依赖低,价格影响较小,作为驱动能源,清洁、环保、稳定、简单可靠。

  方案三直燃机机组:年费用最大,但初投最大,运行费用居中;后期检修率高,受能源依赖高,价格影响高,效率低,属于节电不节能型产品。

  方案一的年费用稍高,但受能源价格影响小、机房面积较大;方案二年费用最低,但机房面积大;方案三年费用最高,但配电要求低、节能。跟领导汇报时,到底该选哪种方案呢?贵的方案,有它的缺点;便宜的方案,有它的优点。——面对这种多因素影响的方案选择时,我们还是不能直观的判断出哪个方案最优。是不是我们做的这些分析就是无效的、白做了?当然不是,做到这样的对比,已经很优秀了,我们只需在此基础上,再利用价值工程分析方法,就可做出直观的判断了。2、解决方案:用价值工程,进一步分析三种方案的性价比价值工程是通过对产品或服务进行功能分析,使目标以最低成本实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。这里的价值,即是我们常说的“性价比”,指的是反映费用支出与获得之间的比例,即V=F/C(V:产品或服务价值;F:功能分值;C:成本分值)作为一项分析方法,价值工程很好地实现技术与经济的紧密结合,并已在实践中形成了一套科学的应用程序。介绍完价值工程,我们再来看安强先生的案例:(点击标题、即可阅读),谢谢他的精彩分享,我想就其总结部分,应用价值工程分析方法,对三个方案补充其性价比的分析,并据此给出比较建议,以此更方便管理层的决策,请大家斧正!通过价值工程的理念,对三个方案的性价比进行对比,直观的得出:方案二,冰蓄冷机组的性价比最高(V=1.11)。分析步骤和决策思路:(1)计算各方案的决策因子的权重根据原文中提到的8种技术因素对比表,按各决策因子的重要性一一进行对比打分,计算出各因子所占的权重。(2)计算出各方案功能分值(权重*得分)(3)计算出各方案成本分值

  说明:

  ①上表的各方案功能分数,一般由专业空调(而非造价)工程师打分为宜,上述分数系笔者根据安强先生的说明给出的分数,仅供参考。

  ②从开发商角度,空调的大部分运营费由租客负责,开发商仅需支付公共部位的运营费用,因此,上述运营费用可适当打折(建议按25%计取)。

  在房产开发及建设工程中,就设计顾问组合、方案比选、招采评审,我们经常会面对多种选择,而这些选择通常不仅需考虑其报价,更包含诸多其他因素。比如:在设备采购、电梯招标评标过程中,经常遇到技术规格一致,但服务、品牌、品质、价格、备品、备件等的不同;或者,技术规格稍有不同,但价格相差许多(如电梯速度)。现行的“百分制评标法”虽在平衡品质和价格上有所体现,但价值工程可以更科学地进行综合评判。

  案例2

  设计顾问团的选择

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  ·项目背景:该项目总建筑面积共约105万㎡,由商业、办公、酒店及高级住宅,以及地下商业、机电用房和车库等组成,方案设计系经方案国际竞赛,由境外R胜出。·选择难题:业主总部、区域公司和当地政府主管部门,围绕境外R、非本地/国内一线设计院E、当地设计院Q的不同组合和选择,争论不休。最后,我们整理出如下四种合作方式:(1)确定决策因子经梳理,找出了如下推荐设计顾问的理由及争论点:?设计品质:先进合理、各专业设计协同;?设计管理:团队经验、便利性;?服务保障:技术规格书、物料设备采购、施工配合;?设计周期:要有保障;?招商推广:形象塑造、政府期望;?设计费:最高、最低相差4440万元,达到近40%。(2)确定因子权重及功能分值由总部、区域公司的招商、设计及管理层分别打分后,计算出各决策因子的权重如下:(3)评判结论由下表可知,#4方案性价比最高(V=1.32),由此选择了性价比最佳的#4方案。

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  案例3

  豪宅外立面设计的选择

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  ·研究对象:为彰显豪宅的华贵品质,建筑师提出以下4种建筑外立面设计方案,供业主比选:1号方案:石材(部分为圆弧型)+玻璃幕墙,作为比选方案的基础2号方案:9m以下部分用进口石材饰面,9m以上为滚涂石材印花复合铝板(暂定价510元/m2)+玻璃幕墙3号方案:9m以下用进口石材饰面,其余部分为仿石涂料+优质铝合金系统门窗4号方案:另聘设计顾问优化立面设计,用材为“2号方案”,但用复合铝板替代(暂定价310/m2)(1)确定决策因子除上述各方案立面效果、色差控制不同外,还需考虑保温隔热、结构荷载、耐久性等诸多因素。(2)确定因子权重及功能分值(3)确定成本分值(4)评判结论由下表可知:3号方案性价比最高(V=1.19),即选择3号方案:9m以下用进口石材饰面,其余部分为仿石涂料+优质铝合金系统门窗。价值工程不仅适用于工作中的各种决策,也能应用到生活中的各种选择场景。如:购买哪款车或房子?孩子的择校?甚至生不生二胎等问题。下面,以赵丰老师个人的职业选择为例,介绍价值工程如何应用于职业选择。

  案例4

  工作方向的选择

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  当时,我的工作面临三种选择:迪拜、多伦多、广联达。我该如何选择?每种选择都各有优点,一时半会给不出答案,但是运用价值工程的理念来辅助判断,就很清晰、快速地帮助自己来选择。(1)确定因子权重先把影响选择的决策因子都列出来,如陪伴家人、健康影响、行业影响力、个人成就、轻松工作....列出了11条。

  人生下半场

  职业规划价值工程分析

  赵丰老师

  这里,请教大家一个问题:

  如何设置决策因子?即:面对一个选择,该同时考虑哪些因素?

  留言处、写下您的见解,会有惊喜哦。

  (2)对决策因子进行打分,并计算出功能分值F(3)评判结论由下表可知:广联达性价比最高(V=1.17),即选择去广联达。说明:三种方案的成本视为相同,没有考虑放弃的机会成本。赵丰老师

  请教大家一个问题:

  如何考虑上述职业选择的机会成本?

  地产成本圈高人倍出,期待参与、多多指正

  留言处、写下您的解决方案,会有惊喜哦。

  总结

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  考研或是工作?留在家乡或是去远方?坚守或是跳槽?陪家人或是应酬?锻炼或是读书?读纸质书或是电子书?凭性情或是理性思考?——“不是我们所处的环境,而是我们的选择,注定了我们的命运。”价值工程,是一项你我都必须掌握的技能。于工作中,更专业;于生活中,更理性。面对不同的场景,两难之中,我们如何做出选择?用价值工程简单三步,就可帮助我们轻松地在复杂场景中、多重因素的影响下,快速地疏理并计算出"性价比"最高的方案,从而提高我们的判断力和决策力。如(点击标题,即可阅读)文中的这位母亲,她可以在她经历三个阶段——结婚后、生大宝后、生二宝后,面临的该不该跳槽?是全身心照顾孩子还是兼顾工作与家庭?面对这些选择,都可以用价值工程进行判断。深度地剖析一件事,就可以了解其它事物的道理。即万物一马、闻一知十。读者互动

  by福

  如何设置决策因子?即:面对一个选择,该同时考虑哪些因素?

  我个人觉得:

  1、首先是个人成就(选择对于自己的成长有无帮助)。

  2、就是家庭(会不会影响与家人共处时间)。自己拙见,谢谢老师。

  by翔子??2?1?

  这篇文章让我想起了自己买房子时的策略,因为首付有限,就采用了决策因素法或者叫价值工程法,比如我当时列出了:户型,位置,交通,商圈,学校……因素,这些都是我考虑的,然后打分,权重等等,用理性思考,最后是感性选择~

  在职业选择中,我们会经历发展期、事业期、转型期,每一次选择都会有机会成本。赵老师当时选择了广联达,选择了国内很优秀的建筑科技信息公司,也是看到了它未来的潜力,同时放弃了迪拜的美轮美奂和多伦多的美妙的国外生活,这都是选择,没有对错以上是我的一点感悟

  by柯

  让我们好好复习了一下价值工程,价值工程的核心知识不仅仅可用于我们的工程比选范围,还可以延伸应用到我们实际的工作和生活中,面对抉择不是一味地追求成本最低,而是追求着价值最大化!

  by男爵

  权重如何设置才算科学合理呢?

  阿娇

  打分和权重,如何在方案比选中确定下来呢?

  点击左下角“阅读原文”,书中自有黄金屋

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